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categoria: Processos
tempo_medio: 10-15 min
nivel_tecnico: Básico
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# Triagem

## Objetivo

Compreender o papel da triagem dentro do processo de atendimento, sua importância para a correta identificação da demanda e como uma boa classificação inicial contribui para reduzir o tempo de resolução, evitar retrabalho e direcionar corretamente os recursos da organização.

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## O que é triagem?

Triagem é a primeira etapa operacional de um atendimento.

Seu objetivo é coletar informações suficientes para compreender a situação apresentada e definir o melhor encaminhamento para a solicitação.

Uma boa triagem não resolve necessariamente o problema.

Ela garante que o problema seja entendido corretamente antes do início do diagnóstico.

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## Por que a triagem é importante?

Grande parte dos atrasos em atendimentos ocorre porque informações importantes não foram coletadas no início.

Isso faz com que:

- o cliente precise repetir informações;
- o técnico descubra dados essenciais apenas durante o diagnóstico;
- chamados sejam encaminhados para equipes incorretas;
- recursos sejam utilizados desnecessariamente;
- o tempo de resolução aumente.

Uma triagem eficiente reduz esses problemas.

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## Objetivos da triagem

Uma triagem deve permitir responder perguntas como:

- Quem está solicitando o atendimento?
- Qual é o problema informado?
- Quando ele começou?
- Qual serviço foi afetado?
- Qual o impacto da falha?
- Existe alguma evidência disponível?
- A situação exige prioridade?
- O atendimento pode ser iniciado imediatamente?

Essas respostas servem de base para todo o restante do processo.

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## Triagem não é diagnóstico

Esses conceitos possuem objetivos diferentes.

| Triagem | Diagnóstico |
|---------|-------------|
| Coleta informações iniciais. | Investiga a causa do problema. |
| Classifica o atendimento. | Confirma o diagnóstico. |
| Define prioridades. | Define a solução. |

Durante a triagem evita-se levantar hipóteses técnicas sem evidências suficientes.

O foco é compreender corretamente a solicitação.

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## Informações normalmente coletadas

Embora variem conforme a atividade, algumas informações costumam ser importantes.

### Identificação

- cliente;
- setor;
- equipamento;
- local;
- contato.

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### Descrição do problema

Registrar o relato da forma mais objetiva possível.

Exemplo:

> Cliente informa ausência total de conexão desde aproximadamente 14h.

Evite substituir o relato por interpretações técnicas nesse momento.

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### Horário

Sempre que possível registre:

- quando o problema começou;
- quando foi identificado;
- quando o atendimento foi iniciado.

Essas informações auxiliam análises futuras.

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### Impacto

É importante compreender o alcance do problema.

Por exemplo:

- apenas um usuário;
- um setor;
- vários clientes;
- toda a operação.

O impacto influencia diretamente a prioridade do atendimento.

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## Classificação do atendimento

Após coletar as informações, a solicitação normalmente é classificada.

Alguns exemplos:

Por tipo:

- incidente;
- solicitação;
- dúvida;
- manutenção;
- instalação.

Por tecnologia:

- FTTH;
- rádio;
- rede local;
- Wi-Fi;
- telefonia;
- servidores.

Por área responsável:

- suporte N1;
- suporte N2;
- infraestrutura;
- campo;
- desenvolvimento.

Uma boa classificação reduz encaminhamentos incorretos.

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## Priorização

Nem todas as solicitações possuem a mesma urgência.

Alguns critérios normalmente considerados são:

- impacto operacional;
- quantidade de usuários afetados;
- indisponibilidade do serviço;
- criticidade do cliente;
- riscos envolvidos.

A prioridade define a ordem de tratamento dos atendimentos.

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## Evidências na triagem

Sempre que possível, já na triagem devem ser coletadas evidências.

Exemplos:

- fotografias;
- capturas de tela;
- mensagens de erro;
- vídeos;
- registros de monitoramento;
- logs disponíveis.

Quanto mais informações estiverem disponíveis, maior tende a ser a eficiência do diagnóstico.

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## Exemplo prático

Imagine um cliente informando:

> "Minha internet não funciona."

Uma triagem adequada poderia levantar informações como:

- Qual equipamento está apresentando o problema?
- O problema ocorre em todos os dispositivos?
- Quando começou?
- Há alguma mensagem de erro?
- Os LEDs da ONU estão acesos normalmente?
- Houve falta de energia recentemente?
- Outros usuários da região também estão afetados?

Essas perguntas direcionam corretamente o diagnóstico.

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## Erros comuns durante a triagem

Algumas situações reduzem a qualidade do atendimento.

### Pressupor a causa

Exemplo:

> "Deve ser problema no roteador."

Sem investigação, trata-se apenas de uma hipótese.

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### Coletar poucas informações

Quanto menos informações forem registradas, maior tende a ser o tempo necessário para o diagnóstico.

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### Coletar informações desnecessárias

Também não é necessário transformar a triagem em uma investigação completa.

O objetivo é obter apenas as informações suficientes para iniciar corretamente o atendimento.

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### Não registrar o atendimento

Informações importantes não devem permanecer apenas em conversas ou na memória da equipe.

Toda triagem deve ser registrada.

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## Triagem e diagnóstico

Uma triagem bem executada facilita significativamente o diagnóstico.

Fluxo simplificado:

```
Solicitação

↓

Triagem

↓

Classificação

↓

Priorização

↓

Diagnóstico

↓

Resolução
```

Cada etapa depende da qualidade da anterior.

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## Triagem no RMEvolution SOST

No RMEvolution SOST, a triagem representa a porta de entrada para os fluxos operacionais.

As informações coletadas nessa etapa ajudam a selecionar o protocolo mais adequado para cada situação.

Uma triagem bem realizada permite:

- iniciar o diagnóstico com maior precisão;
- reduzir perguntas desnecessárias;
- direcionar corretamente os fluxos operacionais;
- registrar evidências desde o início do atendimento.

Isso aumenta a eficiência e melhora a qualidade das informações registradas.

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## Boas práticas

Ao realizar uma triagem:

- escute atentamente o solicitante;
- registre o relato de forma objetiva;
- confirme informações importantes;
- identifique o impacto da situação;
- classifique corretamente o atendimento;
- registre evidências disponíveis;
- evite conclusões prematuras;
- encaminhe o atendimento para o fluxo adequado.

Uma boa triagem reduz significativamente o tempo necessário para resolver um problema.

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## Relação com os próximos conteúdos

Após compreender corretamente a solicitação, inicia-se a investigação técnica.

Continue esta trilha em:

- [Diagnóstico](./02 - Diagnóstico.md)
- [Escalonamento](./03 - Escalonamento.md)
- [Encerramento](./04 - Encerramento.md)
- [Pós Atendimento](./05 - Pós Atendimento.md)

Esses documentos apresentam as etapas seguintes do atendimento, desde a investigação da causa até a consolidação do conhecimento obtido.

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## Conclusão

A triagem é o ponto de partida de um atendimento eficiente.

Ao coletar informações relevantes, classificar corretamente a solicitação e definir sua prioridade, ela cria as condições necessárias para que o diagnóstico seja realizado de forma mais rápida, organizada e consistente.

Mais do que registrar um chamado, a triagem estabelece as bases para todo o processo de atendimento e contribui diretamente para a qualidade dos serviços prestados.